宿遷日報訊：箭鹿集團始建于1985 年，初創(chuàng )時(shí)僅是一個(gè)小型鎮辦毛紡廠(chǎng)，內生動(dòng)力不足，發(fā)展相對較慢。近年來(lái)，隨著(zhù)國內外市場(chǎng)形勢變化，箭鹿集團管理層強烈意識到，實(shí)施人才強企戰略、加快企 業(yè)轉型升級才是企業(yè)的根本出路，逐步探索出了一條引才育才之路：突出“引”，多種渠道持續引進(jìn)各類(lèi)高層次人才；抓好“留”，為各類(lèi)人才施展才華搭建舞臺。 各類(lèi)人才的大量涌入，使箭鹿集團騰飛獲得了持久而強勁的內生動(dòng)力，從2009年實(shí)現銷(xiāo)售收入3億元，猛增至2013年實(shí)現銷(xiāo)售收入12.1億元，成長(cháng)為國 家大型精毛紡企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、全國重合同守信用企業(yè)，并于2014年1月成功上市。
舍得投入：不惜代價(jià)拼搶人才
如果把企業(yè)的發(fā)展比作一輛高速行進(jìn)的列車(chē)，那么人才就是為其助力加速的引擎。箭鹿集團始終把人才引進(jìn)作為增強自主創(chuàng )新能力的著(zhù)力點(diǎn)抓緊抓好，主動(dòng)與省內外高校院所對接，建立院校和科研院所項目庫、專(zhuān)家庫，先后從西安工程大學(xué)、東華大學(xué)、武漢紡織大學(xué)等國內外高校院所引進(jìn)10余名專(zhuān)家擔任企業(yè)高層技術(shù)管理人員，其中2人入選省“雙創(chuàng )計劃”，3人入選市創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)領(lǐng)軍人才。
引 得來(lái)人才，更要留得住人才。箭鹿集團緊扣人才需求，建設專(zhuān)家公寓樓，解決家屬安置、子女入學(xué)問(wèn)題，實(shí)行人才薪酬補貼制度，為引進(jìn)的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理 人才發(fā)放特殊津貼，全方位做好人才服務(wù)工作，讓他們工作安心、生活舒心。“對那些為了企業(yè)發(fā)展作出突出貢獻的技術(shù)人員，企業(yè)給他們配備專(zhuān)車(chē)、提高薪資水 平、增加福利待遇，力求為他們創(chuàng )造優(yōu)厚的工作和生活條件，解決他們的后顧之憂(yōu)，使他們能夠專(zhuān)注于科研開(kāi)發(fā)。”箭鹿集團董事長(cháng)劉慶年說(shuō)。
注重內培：儲備人才“源頭活水”
在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，科技創(chuàng )新能力已成為衡量企業(yè)核心競爭力的決定性因素。為加快科技創(chuàng )新人才培養步伐，箭鹿集團積極探索實(shí)施“下訂單”、“送出去”、“一對一”培養等多種育才模式，多措并舉為企業(yè)科技創(chuàng )新蓄足源頭活水。
為了更好地鞏固國內市場(chǎng)，拓展國際市場(chǎng)，掌握自主知識產(chǎn)權，建設自己的人才高地。箭鹿集團根據人才需求，每年選拔20 名技術(shù)骨干、管理骨干到東華大學(xué)、西安工程大學(xué)、武漢大學(xué)進(jìn)行學(xué)習培訓，并與總后軍需裝備研究所、中科院、西安工程大學(xué)、常州工業(yè)學(xué)院等高校院所建立長(cháng)期 人才培養合作關(guān)系，提高企業(yè)員工的自主研發(fā)能力，從時(shí)間、費用等方面提供方便與支持，通過(guò)這種方式，既把技術(shù)難題、技術(shù)研究方向帶進(jìn)高校課堂，又把教授專(zhuān) 家的智慧融進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)，為企業(yè)研發(fā)水平提高打開(kāi)了一條便捷通道。
同時(shí)，箭鹿集團還注重加大員工培訓投入，投資50 萬(wàn)元改善培訓條件，提高干部的經(jīng)營(yíng)管理能力和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能。先后有30余名一線(xiàn)工人被培養成企業(yè)技術(shù)管理人員，其中姜愛(ài)娟、臧超兩位高管便是從普通 工人成長(cháng)起來(lái)的，如今他們負責毛紡生產(chǎn)和皮鞋項目。此外，箭鹿集團每年組織高層經(jīng)營(yíng)管理人員培訓10余次，邀請行業(yè)專(zhuān)家來(lái)企業(yè)針對產(chǎn)品設計、紡紗、染整、 節能環(huán)保等重點(diǎn)環(huán)節開(kāi)展專(zhuān)題授課。
經(jīng)過(guò)精心培育，目前箭鹿集團已擁有各類(lèi)人才464名，其中研發(fā)人員182名，初步建立了一支具有較強創(chuàng )新能力的科技人才隊伍，為企業(yè)轉型升級提供了有力的人才支撐。
強化競爭：讓能者上、庸者下
國 以才強，業(yè)以才興。箭鹿集團取得的驕人成就，得益于開(kāi)展企業(yè)人才工作機制創(chuàng )新。在人才管理上，建立競爭、獎懲機制，特別是月度考核制度，有效調動(dòng)了廣大員 工的工作積極性和創(chuàng )造性。在用人上，對管理崗位實(shí)行公開(kāi)競聘機制，做到“能者上、平者讓、庸者下”，選拔培養了一批優(yōu)秀的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才。
長(cháng)期從事功能性紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域科研工作的孟家光，是2009 年江蘇省高層次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才引進(jìn)計劃入選者，當年3月接受箭鹿集團的聘請后，任職技術(shù)部副總經(jīng)理，從事新型面料的研究開(kāi)發(fā)工作。在企業(yè)的大力支持下，孟家 光帶領(lǐng)創(chuàng )新團隊，開(kāi)發(fā)出了較系統、全面的新型超薄花呢系列產(chǎn)品工藝設計理論與方法，尤其是他們研發(fā)提出的針織羊絨衫工藝計算“變換分配法”和“程式分配 法”，在國內外尚屬首創(chuàng )，為企業(yè)創(chuàng )造了巨大的經(jīng)濟效益。
通過(guò)高層次人才的引進(jìn)和培育，箭鹿集團的科研水平得到了顯著(zhù)提高。近年來(lái)，箭鹿集團先后獲得授權專(zhuān)利101 項，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新成果25項；承擔完成省部級科技計劃項目8項，其中國家級星火計劃5項、省級重大科技成果轉化項目1項、省級蘇北科技發(fā)展計劃1項；通 過(guò)省、市級科技成果鑒定25項，通過(guò)省、市級新產(chǎn)品鑒定25項，獲江蘇省科技進(jìn)步三等獎1項，市科技進(jìn)步三等獎3項。